2009年1月9日

寶萊塢的功夫KUSO!

很有趣喔!看一個印度人耍功夫,KUSO好幾部經典電影片段

呼嚨~志缺否?

“這個話題就不需要再討論了。”
當上司在會議裡蹦出這句話時,可以了解他當時是多麼急切要結束這主題

“好啦好啦!針對你們的需求,有三個方法來解決......
 第一、部分同仁移轉負責的客戶
 第二、再找支援的part-time
 第三、視狀況調整現有職責分配......” 
天啦~根本是換湯不換藥,終究是多了更多不想要的業務嘛!

看著上司那笑得很機...械的臉,不乾淨的字快要蹦出來(我忍)
真的以為除了他以外的人都是志缺嗎?

不該出手的場合

開會場合的發言時間點、內容,其實非常有學問
1.別緊接在同仁發表己見後,又把炸彈丟出去
2.上司針對自己的發言提出異見時,別試圖砍斷他
3.上司不愛談的話題,別白目地戳傷疤
偏偏白目的我,幾乎每一項都做了
之後的上司的發言內容裡,三不五時一直針我
返家路上,反覆思量自己在會議裡的作為,只想送自己一句話「嫌活太久了」(泣)
從下次的會議開始,決定當個拉鍊族,牢牢地封上嘴巴,以免又被上司的流彈K到
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